為奮戰(zhàn)全年工作目標及高質量發(fā)展，農發(fā)行南安市支行認真貫徹落實監(jiān)管部門及上級行的各項工作指示，全行上下以支部黨建品牌為引領，自覺提升站位，持續(xù)做好戰(zhàn)脫貧、促發(fā)展、強管理、防風險，努力推動支行實現(xiàn)高質量發(fā)展，激發(fā)“愛鄉(xiāng)”動能，抓業(yè)務促“實踐融合”，讓績更優(yōu)。
一、致力“高層營銷”，以站位定準方向
一是凝共識。秉承“主官想干事、國企會干事、我行能成事”的思路，行領導多次拜會黨政領導、監(jiān)管部門，參加市政府項目協(xié)調會、現(xiàn)場匯報會，匯報我行信貸政策，得到地方黨政主官充分認可，指出“要進一步加強與農發(fā)行的業(yè)務合作對接”。二是借東風。用好國有資產盤活政策，認真研究省分行四部門聯(lián)合下發(fā)的關于積極做好盤活存量國有資產貸款模式項目指導意見，第一時間向黨政主官和相關部門匯報信貸政策，及時梳理可盤活資產，并在上級行支持下，采用扁平化辦貸模式，一個月內成功落地今年全市系統(tǒng)首個資產盤活項目。三是促發(fā)展。支行全力服務鄉(xiāng)村振興，通過貸款持續(xù)投放有力改善當?shù)鼐用裆顥l件，2024年累計獲批各項中長期貸款2筆，累計投放各項貸款49筆，連續(xù)五年年均貸款投放額超11億元，有力支持地方經濟建設，獲評南安市政府“2023年度服務南安高質量發(fā)展先進集體”“集體三等功”榮譽稱號。
二、致力“服務三農”，以實干促進發(fā)展
一是全力服務“區(qū)域發(fā)展”，支行成立項目攻堅小組，全力推動項目審批落地。2024年累計獲批各項中長期貸款2筆，覆蓋基礎設施、城鄉(xiāng)供水、污水處理等民生補短板領域。二是全力服務“糧食安全”，堅決扛穩(wěn)糧食安全的政治責任，2024年累計發(fā)放地方儲備糧貸款9筆；積極攻堅涉農產業(yè)園區(qū)項目，成功落地省級重點項目南安市北部新城預制菜產業(yè)園項目。三是全力服務“東西協(xié)作”，采用“貸款支持企業(yè)，企業(yè)幫扶村落”的方式，發(fā)出愛心幫扶捐款倡議書，促成能源工貿集團捐款200萬元，用于支持定點幫扶縣脫貧攻堅工作；推廣“以購代捐”模式，單位、個人采購扶貧產品1.26萬元。四是全力服務“小微企業(yè)”。面對減免小微企業(yè)開戶手續(xù)費，開通綠色服務通道，開戶上門服務等舉措，減輕企業(yè)負擔。2024年累計開立小微企業(yè)賬戶6戶，個體工商戶賬戶2戶、預算單位專用存款賬戶2戶。
三、致力“補齊短板”，以目標凝聚行動
一是爭拓新亮點。借助黨政高層，高頻次對接財政、住建及人行等相關部門，成功開立土地競買保證金專戶、營銷公維金專戶，截至2024年年末，累計開立專戶10個，獲得上級行認可，在全省系統(tǒng)支農資金籌集“穩(wěn)存增效”視頻會上作交流分享。二是爭創(chuàng)新渠道。圍繞市分行下達全年工作目標及支農資金籌集“雙百億攻堅”活動任務，精準分析自身存款結構短板，實現(xiàn)四個“零”突破。三是爭占主陣地。加大與政府主官、財政、國企等的營銷攻堅力度。四是爭鏈上下游。最大限度實現(xiàn)資金體內循環(huán)，加大下游企業(yè)開戶營銷力度，2024年累計新開立賬戶14個。（莊舒虹）
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