為進(jìn)一步加強(qiáng)支行內(nèi)部管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，農(nóng)發(fā)行長(zhǎng)樂(lè)支行積極響應(yīng)監(jiān)管及上級(jí)行要求，將案件防范工作作為重中之重，通過(guò)一系列扎實(shí)有效的措施，全面深化員工異常行為排查工作，確保金融安全穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任要求。該行明確機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為員工異常行為排查第一責(zé)任人，綜合部門牽頭組織本次員工異常行為排查工作，通過(guò)日常觀察、個(gè)別談話、業(yè)務(wù)檢查、自查申報(bào)、社會(huì)走訪等方式，排查全覆蓋支行在職職工、勞務(wù)派遣人員。
二是建立排查檔案，加強(qiáng)員工管理。按文件要求個(gè)人開(kāi)展對(duì)照自查，從政治、工作、廉潔、生活等方面逐一對(duì)照；收集整理相關(guān)檔案材料，排查結(jié)果形成《個(gè)人檔案》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、員工管理等文件通知，對(duì)全行干部職工行為管理進(jìn)行規(guī)范要求。
三是強(qiáng)化案件排查，建立成效機(jī)制。與此同時(shí)，支行加大案件排查力度，緊盯業(yè)務(wù)操作中的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合不良貸款專項(xiàng)排查、內(nèi)控評(píng)價(jià)自查及其他業(yè)務(wù)條線的專項(xiàng)排查工作相結(jié)合，提高排查處置質(zhì)效，提升了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和合規(guī)操作水平，還進(jìn)一步鞏固了案件防范工作的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：
