近年來，農發(fā)行閩侯縣支行黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以爭創(chuàng)“三優(yōu)百強支行”為契機，堅持黨建領航，堅持以服務鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬全局，以創(chuàng)新力、執(zhí)行力、凝聚力“三力”黨建品牌創(chuàng)建為基礎，推進“五型”黨組織創(chuàng)建，著力求創(chuàng)新、促發(fā)展、提質效，用足用活黨建功能，實現(xiàn)黨建優(yōu)、業(yè)績優(yōu)、管理優(yōu)，為推動業(yè)務高質量發(fā)展發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
創(chuàng)新黨建工作機制，建強支部保壘
支部深入學習貫徹黨的二十大、中央金融工作會議精神，加強黨的領導，落實管黨治黨責任，創(chuàng)新黨建工作機制，建強支部保壘。一是創(chuàng)新學習載體，培植支農情懷。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把主題教育作為重要政治任務，通過周學習會、“三會一課”、專題研討、主題黨日、黨建共建等開展集中學、交流學、沉浸式學，參觀“三邑同城、千載共榮”博物館展廳、“3820”工程成就館、探尋八閩根系文化血脈初始地曇石山遺址、追尋林祥謙先烈足跡，將真學真信真悟新思想與傳承千年八閩首邑精神、共產黨人革命斗爭精神、發(fā)揚敢為人先時代精神深度融合，厚植“支農報國、立行為民”的情懷。二是創(chuàng)新工作機制，注重能力培養(yǎng)。實行一切工作到支部來的鮮明導向，面對日益復雜多變的內外部發(fā)展形勢，為提高核心競爭力，支行在壓實責任、提高能力方面下大功夫。通過每周召開部門例會，以嚴的主基調盤點每位黨員干部崗位工作，做到工作無盲區(qū)、服務無遺漏；每月開展“身邊小老師”微課，優(yōu)化專業(yè)知識、創(chuàng)新工作思路，提高為發(fā)展服務、為群眾服務的執(zhí)行力，提升各項工作質效。三是推進“五型”黨組織創(chuàng)建，讓黨建有聲有色。堅持以學促干，創(chuàng)建“學習型”黨組織。圍繞固本培元開展常態(tài)化主題教育，持續(xù)把政治理論、業(yè)務知識、合規(guī)制度、廉政文化納入日常組織生活中，探索“講、享、研”學習路徑，營造濃厚的學習氛圍。堅持守正創(chuàng)新，打造“創(chuàng)新型”黨組織。圍繞發(fā)展新目標新任務，努力開拓創(chuàng)新業(yè)務領域，在關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域發(fā)揮“糧食銀行”“綠色銀行”“水利銀行”“農地銀行”品牌效應。堅持激勵關懷，激發(fā)“實干型”黨組織。通過年度民主評議黨員、“每月一星”評選、黨員先鋒崗評選、員工績效考核、黨員積分考核、“兩優(yōu)一先”推薦等，激發(fā)黨員干部實干擔當、創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮組織功能作用。堅持依規(guī)治行，深化“廉潔型”黨組織。通過典型案例剖析、觀看警示教育片、支部書記上黨課，深入開展警示教育、國家安全和保密教育、合規(guī)風險文化教育，促進每一位黨員干部把強管理、嚴法紀作為履職要求和鮮明的政治品格。堅持密切聯(lián)系群眾，優(yōu)化“服務型”黨組織。開展我為群眾辦實事活動，結合業(yè)務實行一企一策、上門服務，贏取客戶信任；黨團同心共建，對外開展普法宣傳教育、學雷鋒志愿服務活動，貼近員工需求開展喜聞樂見活動，豐富員工精神文化生活，增強發(fā)展凝聚力。2023年度，支部黨建工作量化考核被評為“優(yōu)秀”。
執(zhí)行支農政策，發(fā)揮品牌效應
支部錨定高質量發(fā)展目標，認真執(zhí)行黨中央和上級行黨委決策部署，發(fā)揮“五個銀行”作用，發(fā)展結構更加優(yōu)化，政策性銀行品牌效應更加凸出。一是“糧食銀行”“綠色銀行”履職作用明顯。支行始終牢記糧食政策性業(yè)務的歷史戰(zhàn)略定位，抓好“三縣”儲備糧政策性資金供應，每月開展糧食庫存檢查，矢志不渝護航糧食安全，不斷擦亮“糧食銀行”這一金字招牌。支行深入踐行綠色生態(tài)發(fā)展的新理念，共投放4.52億元用于永泰縣生態(tài)主題公園、文化溫泉產業(yè)園、森林資源高質量發(fā)展項目等綠色資源多元化開發(fā)建設項目，不斷扮靚生態(tài)顏值，發(fā)揮“綠色銀行”作用。二是“水利銀行”“農地銀行”做優(yōu)做強。支行累計投放閩侯縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠(配套管網）及污水處理廠綜合運營提升項目貸款12.13億元，改善閩侯縣全域供水一體化工程，發(fā)揮政策性金融“造血”功能作用，彰顯“水利銀行”品牌引領帶動作用。支行聚焦高標準農田與耕地力提升工程、農村土地綜合整治，獲批16億元并累計投放3000多萬元，支持閩侯縣全域14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、閩清縣全域16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、永泰縣全域20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)等廣面積農地開發(fā)整治，落實“藏糧于地”戰(zhàn)略，發(fā)揮“農地銀行”作用。三是“政府銀行”地位形象提升。支行在做大業(yè)務基礎上做強項目庫，形成營銷一批儲備一批，成熟一批申報一批的良好發(fā)展態(tài)勢。圍繞地方政府政策規(guī)劃，依托優(yōu)質的金融服務，打好“政策牌”和“感情牌”，密切銀政戰(zhàn)略合作關系，以優(yōu)質的信貸支農效應贏得政府、企業(yè)信賴，不斷提升政策性銀行地位形象，發(fā)揮政府銀行的職能作用。2023年度，支行經營績效居于省分行第3位，無不良貸款。
凝聚廉潔敬業(yè)精神，筑牢發(fā)展根基
支部深化警示教育、樹牢服務理念，筑牢發(fā)展根基。一是踐行“三清”理念。通過節(jié)前教育、家庭助廉承諾、家風家德教育、上廉政黨課，深刻引導黨員干部在履職中，不鉆空子、廉潔奉公，用好手中權力，合規(guī)履行職責，深入踐行“清廉支農、清正立行、清白做人”的廉潔文化理念。二是樹牢服務理念。支行認真踐行“傾心為農、客戶至上、協(xié)力高效”的服務理念。在對接企業(yè)過程中，把產品“足不足”、效率“高不高”、服務“好不好”作為標準；宣傳人人都是“服務員”，在辦理業(yè)務過程中，為客戶提供便捷高效、熱情周到的服務，提高辦貸、辦事效率，滿足客戶“一站式”服務需求。三是筑牢發(fā)展根基。支行加大對信貸、財會、集中運營、反洗錢等重點領域的監(jiān)管力度，實行閉環(huán)管理，有效防范風險。2024年，支行獲得“三優(yōu)百強支行”榮譽稱號。
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