為提升內(nèi)控合規(guī)工作水平，保障各項業(yè)務(wù)的安全、合規(guī)和穩(wěn)健運營，近日，農(nóng)發(fā)行長樂區(qū)支行多措并舉推進合規(guī)建設(shè)，夯實內(nèi)控管理基礎(chǔ)。
一是強化學(xué)習(xí)教育，筑牢合規(guī)理念。支行從合規(guī)經(jīng)營辦理、運營管理、反洗錢等多方面組織學(xué)習(xí)行內(nèi)外的各類制度、辦法,不斷提升內(nèi)控管理水平。梳理選取典型教育警示案例，通過周學(xué)習(xí)會集中學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工筑牢合規(guī)思想防線，強化合規(guī)管理意識。
二是開展綜合檢查，狠抓問題整改。近期，通過綜合自查、“靶點”整固等多項檢查，支行各部門重點檢查薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、“靶點”問題，對涉及的業(yè)務(wù)和流程進行全面梳理排查。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題做到立查立改，確保可以整改的問題整改到位，不能及時整改的，逐問題制定整改計劃，明確整改措施，確立問題清單上報上級行相關(guān)部門。
三是深挖問題溯源，建立長效機制。對照前期上報的問題清單和線索，支行建立問題臺賬和整改檔案，同時剖析成因，建立時間進度表督促在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,同時建立整改長效機制，做到標本兼治，強化落實，杜絕問題前改后犯。
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