針對汛期特殊天氣情況，農(nóng)發(fā)行南和區(qū)支行提前部署，強(qiáng)化舉措，通過健全防汛機(jī)制、全面排查隱患等方式，筑牢汛期安全堤壩，確保全行安全度汛。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全防汛機(jī)制。該行黨支部高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全員參與的防汛安全責(zé)任體系；制定詳細(xì)防汛應(yīng)急預(yù)案，各部門明確分工，責(zé)任到人，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)，及時處理突發(fā)情況；嚴(yán)格落實值班制度，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象，確保24小時通訊暢通。
全面排查隱患，確保設(shè)施安全。該行堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，提前對辦公場所和重要設(shè)備進(jìn)行全面安全隱患排查。提前儲備沙袋、防水布、抽水泵和應(yīng)急照明設(shè)備等防汛物資，確保在汛情發(fā)生時能夠迅速調(diào)配物資，滿足應(yīng)急需求。
組織防汛演練，提高應(yīng)急能力。定期開展防汛應(yīng)急演練，認(rèn)真學(xué)習(xí)防汛應(yīng)急預(yù)案流程，根據(jù)模擬情況對角色分工、應(yīng)對措施、注意事項等進(jìn)行分析。通過模擬汛情發(fā)生和設(shè)備故障等突發(fā)情況，進(jìn)一步提升員工的應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)配合能力，確保在緊急情況下能夠高效、有序地開展應(yīng)急工作，保障金融服務(wù)不斷檔。（王可心）
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