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農(nóng)發(fā)行長(zhǎng)汀縣支行:探索創(chuàng)新方法,夯實(shí)基層堡壘

發(fā)布時(shí)間:2024-06-30 10:27:05        來源:今日熱點(diǎn)網(wǎng)

 

近年來,農(nóng)發(fā)行長(zhǎng)汀縣支行堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求。不斷探索完善“一二三四五”工作法,持續(xù)提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。

1.創(chuàng)建“一個(gè)品牌”。長(zhǎng)汀縣支行根據(jù)上級(jí)行黨委關(guān)于推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合有關(guān)工作要求,牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓黨建”理念,結(jié)合地方“十四五”規(guī)劃區(qū)域發(fā)展布局和地方黨政發(fā)展規(guī)劃,探索推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合具體措施和經(jīng)驗(yàn)。不斷完善黨建品牌創(chuàng)建行動(dòng)方案,深入開展“汀州黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建工作。

2.發(fā)揮“兩個(gè)作用”。一是提升黨建工作質(zhì)量,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,支部書記自覺扛起抓黨建第一責(zé)任人職責(zé),其他班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”,明確職責(zé)范圍內(nèi)的黨建工作,堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一嚴(yán)到底,層層壓實(shí)黨建主體責(zé)任。二是持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。結(jié)合榮譽(yù)表彰和推優(yōu)評(píng)優(yōu)工作,充分發(fā)掘真正有能力、有擔(dān)當(dāng)、有實(shí)績(jī)的優(yōu)秀員工,通過設(shè)立“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒崗”等攻堅(jiān)隊(duì)伍,讓新時(shí)代黨員風(fēng)采展示出來、黨員責(zé)任感、榮譽(yù)感體現(xiàn)出來,推動(dòng)全行上下比業(yè)績(jī)、講貢獻(xiàn)、當(dāng)先鋒。年底組織開展“模范先鋒”評(píng)選活動(dòng),將突出的青年員工和黨員干部作為工作扎實(shí)、成效明顯的典型榜樣進(jìn)行大力宣傳和表彰,并納入職工年度績(jī)效考核。

3.提升“三項(xiàng)質(zhì)效”。一是不斷提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效。切實(shí)以客戶為中心聚精會(huì)神抓好高質(zhì)量發(fā)展,聚焦糧食安全和鄉(xiāng)村振興“兩個(gè)重點(diǎn)”、著力做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融“五篇大文章”,持續(xù)支持國(guó)家糧食安全、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)“六大領(lǐng)域”。二是持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控質(zhì)效。進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性和主動(dòng)性,持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、區(qū)域、行業(yè)和客戶風(fēng)險(xiǎn)管控力度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警,做到早識(shí)別、早預(yù)警、早暴露、早處置,嚴(yán)防資產(chǎn)質(zhì)量劣變。三是著力提升基礎(chǔ)管理質(zhì)效。聚焦經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問題和短板弱項(xiàng),縱深推進(jìn)“不專業(yè)、不精細(xì)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)”問題專項(xiàng)整治,深入查擺政策執(zhí)行不精準(zhǔn)、業(yè)務(wù)操作不規(guī)范等方面問題。

4.培養(yǎng)“四種能力”。圍繞“會(huì)學(xué)、會(huì)干、會(huì)寫、會(huì)說”四項(xiàng)能力,從嚴(yán)從實(shí)抓好員工教育、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督等各方面工作,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、操作管理、行為規(guī)范并重,扎實(shí)開展“每周一學(xué)”、制度小課堂、案例學(xué)習(xí)活動(dòng),提升實(shí)務(wù)操作能力。加強(qiáng)黨性教育、道德教育、法治教育、警示教育,引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念,受警醒、明底線、知敬畏;強(qiáng)化日常監(jiān)督,規(guī)范和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、談心談話、人事檔案管理等制度,注重抓早抓小,抓苗頭抓預(yù)防,堅(jiān)決防止失之于寬、失之于軟。

5.打造“五型支部”。嚴(yán)格按照省分行“五型”黨組織創(chuàng)建實(shí)施方案工作要求,深入實(shí)施黨建領(lǐng)航工程,切實(shí)提高履職能力和服務(wù)水平,更好發(fā)揮政策性銀行職能作用。建立完善“五型”支部創(chuàng)建“五個(gè)三”工作體系,不斷豐富黨建工作載體,圍繞“紅色旗幟強(qiáng)黨建、紅色矩陣強(qiáng)隊(duì)伍、紅色引擎強(qiáng)發(fā)展”,持續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),有效提升了基層黨建工作水平,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。


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