農(nóng)發(fā)行龍巖分行堅(jiān)持以開展“兩基”建設(shè)三年行動(dòng)為抓手，認(rèn)真梳理兩基建設(shè)方面存在問題短板，建立重點(diǎn)任務(wù)清單、制定完善措施，強(qiáng)化黨建聯(lián)系指導(dǎo)、高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系指導(dǎo)責(zé)任，深入開展“四不”問題專項(xiàng)整治工作，不斷提升基層治理效能。
一是辦貸機(jī)制持續(xù)優(yōu)化。完善內(nèi)部溝通會(huì)商機(jī)制，加強(qiáng)前中后臺(tái)協(xié)同辦貸、省市縣行三級(jí)聯(lián)動(dòng)，“縱+橫”立體推進(jìn)項(xiàng)目落地見效；完善對(duì)重點(diǎn)客戶、重大項(xiàng)目的差異化服務(wù)機(jī)制，提升客戶滿意度。二是信貸管理持續(xù)加強(qiáng)。嚴(yán)防突破三農(nóng)邊界三條“紅線”，嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入；嚴(yán)格規(guī)范評(píng)級(jí)授信業(yè)務(wù)操作，以集團(tuán)客戶、重點(diǎn)企業(yè)、民營企業(yè)為重點(diǎn)，做實(shí)信貸業(yè)務(wù)存續(xù)期管理，定期組織召開貸后管理例會(huì)、開展信貸現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，加強(qiáng)內(nèi)外部信貸政策解讀、梳理操作要點(diǎn)。三是計(jì)財(cái)運(yùn)營管理成績(jī)突出。統(tǒng)籌安排信貸計(jì)劃，立足早投放、快投放，提前一個(gè)季度完成全年信貸增量目標(biāo)；提升柜面服務(wù)，在本年度省分行星級(jí)柜員考評(píng)中位居全省前列，4人次獲評(píng)三星級(jí)以上柜員、其中五星級(jí)柜員1名；深挖業(yè)務(wù)資源，認(rèn)真抓好銀聯(lián)收單業(yè)務(wù)，累計(jì)為16家企業(yè)提供收單結(jié)算業(yè)務(wù)超3500萬元。四是安全工作持續(xù)夯實(shí)。扎實(shí)開展保密專題教育，進(jìn)一步強(qiáng)化國家安全和保密管理；按照國家金融監(jiān)管總局龍巖分局工作要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“五帶頭”組織開展兩項(xiàng)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治工作，切實(shí)保障高質(zhì)量發(fā)展。
（徐媛）
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