中央金融工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“要堅(jiān)持政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬標(biāo)準(zhǔn)，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化金融干部人才隊(duì)伍”。今年以來(lái)，農(nóng)發(fā)行上杭縣支行持續(xù)深化員工管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)全行凝聚發(fā)展合力，為全行高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
從思想破題。該行持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮思想先導(dǎo)作用。落實(shí)“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)機(jī)制，累計(jì)開展集中學(xué)習(xí)研討32次，推動(dòng)“學(xué)”“思”同進(jìn)，提高學(xué)以致用能力；班子成員累計(jì)為全行干部員工講授黨課3次，帶頭宣講黨的二十大精神，傾囊相授好經(jīng)驗(yàn)、好點(diǎn)子，促進(jìn)工作落地見效。注重對(duì)年輕干部思想的管理，支行團(tuán)支部不定期組織開展集中學(xué)習(xí)、召開青年員工座談會(huì)，在筑牢基層“護(hù)苗”防線中強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持“走出去”學(xué)習(xí)，依托上杭紅色資源稟賦，開展特色主題黨日活動(dòng)，累計(jì)組織參觀紅色教育基地4次，用革命老區(qū)精神激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
以監(jiān)督破局。該行堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，用好監(jiān)督手段，向?qū)嵦帯⑸钐幾ズ脝T工管理。支行“一把手”、紀(jì)檢委員按規(guī)做好任前談話、輪崗談話、預(yù)備黨員談話、日常談話，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到普通員工，監(jiān)督的范圍涵蓋全行。注重關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)警示教育長(zhǎng)效化，累計(jì)開展警示教育6次，觀看警示教育片4次；及時(shí)通報(bào)違紀(jì)違法案例，制作違紀(jì)違法典型案例展板并在行內(nèi)公開展示，引導(dǎo)全行干部員工受警醒、明紀(jì)法、增覺(jué)悟。不定期開展員工異常行為排查，注重“八小時(shí)內(nèi)外”全方位監(jiān)督，及時(shí)了解員工思想、行為狀況。通過(guò)走訪、座談、電話溝通等方式，抓好退休員工管理，確保監(jiān)督不留死角。
用技能破困。該行以加強(qiáng)員工專業(yè)技能為抓手，破解本領(lǐng)恐慌。不定期組織員工開展業(yè)務(wù)知識(shí)模塊化學(xué)習(xí)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。用好交流學(xué)習(xí)機(jī)制，橫向跨專業(yè)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格輪崗制度，為員工多崗位鍛煉提供保障；縱向跨層級(jí)交流，組織多名青年員工到上級(jí)行跟班學(xué)習(xí)，切實(shí)鍛煉青年員工適應(yīng)能力，拔高青年員工職業(yè)發(fā)展曲線。積極組織員工參加行內(nèi)外業(yè)務(wù)技能大賽、知識(shí)競(jìng)賽，全力夯實(shí)員工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。鼓勵(lì)青年員工“在內(nèi)勤學(xué)、在外會(huì)講”，圍繞安全保密、減費(fèi)讓利、征信等內(nèi)容，進(jìn)社區(qū)開展宣傳活動(dòng)3次，提高員工宣傳、溝通能力。打造員工閱讀室，按需購(gòu)置書本，有的放矢為員工提高個(gè)人能力紓困解難。
今后，緊緊圍繞中心工作，努力鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)?span id="aaicmwo" class="keyword">金融隊(duì)伍，為服務(wù)閩西革命老區(qū)鄉(xiāng)村振興和全縣高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。（文/羅素芬）
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