來源:觀點(diǎn)
一家走在懸崖邊上的企業(yè)。
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(資料圖片)
巨虧
養(yǎng)豬大戶正邦科技正在進(jìn)入至暗時(shí)刻。
1月31日,正邦科技公告稱,預(yù)計(jì)2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損110億元至130億元;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)虧損95億元至115億元;歸屬于母公司所有者權(quán)益-84億元至-64億元。
我翻了一下,2021年正邦科技剛虧損了188億元,成為當(dāng)年頭部豬企中的“虧損王”。
這意味著,僅僅兩年時(shí)間,正邦科技就虧損了近300億元。
啥概念?要知道,自2007年上市以來,正邦科技的利潤(rùn)加起來還不到百億,也就是說——
不僅把過去十幾年賺的辛苦錢全賠進(jìn)去了,還倒貼近200億。
難道這兩年養(yǎng)豬,真的這么慘嗎?但看看其他豬企,似乎也不是。
根據(jù)豬場(chǎng)動(dòng)力網(wǎng)此前的統(tǒng)計(jì),已公布預(yù)告的17家養(yǎng)豬企業(yè)中,總共有13家企業(yè)凈利潤(rùn)為正,僅有4家企業(yè)為負(fù)——
絕大部分企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)上漲,有7家企業(yè)還實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
就拿牧原股份來說,人家全年凈利潤(rùn)高達(dá)120-140億元,比去年的69.04億元最高預(yù)計(jì)增長(zhǎng)102.79%,幾乎翻倍。
▲圖源豬場(chǎng)動(dòng)力網(wǎng)
同樣是養(yǎng)豬的,為何差別如此之大?更扎心的是,讓正邦科技難受的,不只有巨虧。
就在1月17日晚間,正邦科技發(fā)布公告稱,公司股票可能被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。
公告稱,經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門測(cè)算,預(yù)計(jì)2022年度期末凈資產(chǎn)為負(fù)值,公司可能被深圳證券交易所實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。
與此同時(shí),公告顯示,江西省南昌市中級(jí)人民法院于2022年10月24日作出決定書,決定對(duì)正邦科技啟動(dòng)預(yù)重整,預(yù)重整期3個(gè)月,后由于情況復(fù)雜法院將預(yù)重整期延長(zhǎng)至2023年4月22日。
如果正邦科技因重整失敗而被宣告破產(chǎn),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,公司股票也將面臨被終止上市的風(fēng)險(xiǎn)。
從資本市場(chǎng)來看,相比于前兩年的高點(diǎn),正邦科技的股價(jià)已經(jīng)跌去80%以上,市值相比巔峰時(shí)期蒸發(fā)近700億元。
一代“豬王”,何以至此?
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暗雷
要回答這個(gè)問題,得從正邦的發(fā)家史講起。
正邦最早的時(shí)候并不養(yǎng)豬。1996年成立的江西正邦實(shí)業(yè)有限公司(正邦科技前身),是一家中外合資企業(yè),主要賣飼料。
到了2003年,正邦收購(gòu)了國(guó)家級(jí)重點(diǎn)種畜禽場(chǎng)江西省養(yǎng)豬育種中心,才正式切入生豬養(yǎng)殖行業(yè)。
從飼料到養(yǎng)豬,正邦具有天然的優(yōu)勢(shì)。一方面,生豬養(yǎng)殖處于生豬產(chǎn)業(yè)鏈的中游環(huán)節(jié),過半的養(yǎng)殖成本來自飼料費(fèi)用;另一方面,大型飼料企業(yè)具備規(guī)?;B(yǎng)豬的資本優(yōu)勢(shì)。
而且,2007年,正邦科技在深圳主板上市,成為江西第一家上市的農(nóng)業(yè)企業(yè)。
成本和資本的雙重優(yōu)勢(shì),疊加2008年后國(guó)內(nèi)生豬生產(chǎn)的迅速恢復(fù),“養(yǎng)豬”成了一個(gè)賺錢的潮流生意。
到了2020年,正邦科技的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)348.34億元的營(yíng)收,占當(dāng)年總收入的70.85%。同樣是那一年,正邦科技實(shí)現(xiàn)生豬出欄量955.97萬頭,同比增長(zhǎng)65.28%,躍居行業(yè)第二。
至此,養(yǎng)殖已經(jīng)完全取代飼料,成為正邦科技的第一大主業(yè)。
亮眼的業(yè)績(jī)之下,正邦掌舵人林印孫的身家也實(shí)現(xiàn)了暴漲,胡潤(rùn)2020百富榜單上,林印孫以320億元成為江西首富。
但這種風(fēng)光背后,是高速擴(kuò)張帶來的重重隱憂。
回看正邦科技的發(fā)展歷程,這家在2010年產(chǎn)值才190億元的企業(yè),幾乎以100億元/年的速度遞增,十年間一躍成為江西首家躋身千億的民營(yíng)企業(yè)。
更令人驚訝的是這家公司的生豬出欄量。
2007年,正邦科技的生豬出欄量為8.32萬頭。在2021年,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)變成了1492.67萬頭,位居全國(guó)第二。15年間,正邦科技的生豬出欄量——
翻了179倍!
▲正邦科技上市以來的生豬出欄量(萬頭),圖源新豬派
遺憾的是,就在正邦科技高速飛奔的時(shí)候,豬價(jià)下滑呼嘯而來。
公開數(shù)據(jù)顯示,商品豬養(yǎng)殖完全成本約為18元/公斤,而在2021年,豬價(jià)一度跌破11元/公斤關(guān)口。整個(gè)2021年,21家上市豬企虧損達(dá)到431億元。作為此前大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)的代表,正邦科技更是虧損高達(dá)188億元,成為“虧損王”。
更關(guān)鍵的是,正邦科技此前的擴(kuò)張是建立在高杠桿之上的。
公開資料顯示,2021年,該公司的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了92.6%。要知道,同樣是2021年,養(yǎng)豬行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率平均值為54.59%。其他養(yǎng)豬龍頭,也基本上在60%—80%之間。飆到像正邦科技這么高的,著實(shí)罕見。
▲圖源德林社
截至2022年三季度,正邦科技總負(fù)債達(dá)到349億元,資產(chǎn)負(fù)債率更是飆升到113.8%。其中,有息負(fù)債約201億元,但正邦科技在手貨幣資金不足15億元。
這兩年,缺錢的正邦科技,接連陷入商票逾期、拖欠代養(yǎng)費(fèi)、生豬提前出欄等漩渦,甚至還出現(xiàn)了“豬吃豬”的驚悚劇情。
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周期
從源頭來看,正邦科技的利潤(rùn)暴跌,來自此前的超強(qiáng)豬周期。
根據(jù)中國(guó)養(yǎng)豬網(wǎng)的數(shù)據(jù),從2021年1月初的高點(diǎn)36.94元/公斤以來,生豬(外三元)價(jià)格持續(xù)下跌,一度跌到10塊左右/公斤,跌幅達(dá)到60%以上,跌破了成本線。
“賣一頭,虧一頭”成了常態(tài),養(yǎng)豬戶只能哭暈在廁所。
拿正邦科技來說,它在2021年虧188億,賣了1492.67萬頭豬,折算下來每養(yǎng)一頭豬虧損1260元。
在這種局面下,2022年正邦科技銷售生豬844.65萬頭,總出欄排名由全國(guó)第二驟降為全國(guó)第六。
周金濤有句名言,人生發(fā)財(cái)靠康波。而養(yǎng)豬大戶們的康波,叫做“豬周期”。
所謂“豬周期”,指的是豬肉和所有大宗商品一樣,都會(huì)出現(xiàn)周期性波動(dòng)。
一般來說,一個(gè)完整的豬周期歷時(shí)3~4年。這些年,我國(guó)經(jīng)歷了4次完整的豬周期——
2002年至2006年、2006年至2010年、2011年至2014年、2014年至2018年。
每次豬周期的情節(jié)都大致相同——
豬肉供給不足——豬肉價(jià)格上漲——生豬存欄量過度增加——豬肉供給過?!i肉價(jià)格下跌——養(yǎng)殖戶虧損導(dǎo)致生豬存欄量過度減少——豬肉供給不足……如此循環(huán)。
▲圖源國(guó)海證券
而此前的一輪豬周期,正是始于2018年的那場(chǎng)豬瘟,很明顯,2021年正是進(jìn)入了價(jià)格下跌階段。
對(duì)豬企來說,豬周期帶來的影響就是業(yè)績(jī)的周期性。從牧原股份、溫氏股份、正邦科技這些養(yǎng)豬龍頭近十年的凈資產(chǎn)收益率來看,豬周期的影響非常明顯。
上行周期,大家都紛紛入局,盆滿缽滿;而在下行周期,沒收住的豬企往往虧損慘重甚至血本無歸。
對(duì)所有豬企來說,周期就是一場(chǎng)危機(jī):既是危險(xiǎn),也是機(jī)遇。那些沒有守住大本營(yíng),被周期抄了家的,就只能倒在黎明前,眼睜睜看著別人發(fā)財(cái)。
實(shí)際上,早在2022下半年,豬價(jià)已經(jīng)開始回暖,很多扛過來的豬企,從那時(shí)候就開始扭虧。
遺憾的是,新一輪“豬周期”的春風(fēng)來了,正邦科技卻在疲于應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流危機(jī)。根據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)的統(tǒng)計(jì),2022年,正邦科技商品豬營(yíng)收同比下降近7成,元?dú)庖褌?/p>
“中國(guó)養(yǎng)豬第一股”雛鷹農(nóng)牧的悲慘例子猶在眼前,還是巴老的那句話——
當(dāng)潮水退去,你才知道誰在裸泳。
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