2022年以來，農(nóng)發(fā)行長汀支行深入貫徹人民銀行、銀保監(jiān)等部門監(jiān)管要求，堅決落實總行“合規(guī)農(nóng)發(fā)行三年行動”各項工作部署，堅持講合規(guī)防風險，風險防控工作取得新成效。一是夯實管理基礎不等不靠。抓好抓實內(nèi)控合規(guī)文化建設，組織開展“合規(guī)護航發(fā)展”主題文化月活動，推動合規(guī)文化理念入腦入心入行；完善網(wǎng)格化監(jiān)督體系，發(fā)布支行網(wǎng)格化管理人員名單，構建“統(tǒng)一高效、全員參與、分級分類、防治協(xié)同”的案件聯(lián)防聯(lián)控機制；以制度為準繩，持續(xù)抓好內(nèi)控合規(guī)、信貸管理、財會運營、反洗錢等基礎管理工作，將規(guī)章制度、業(yè)務操作指引納入員工學習的重要內(nèi)容，通過組織制度宣講、制度小課堂、部門例會學習等，提升學制度、用制度、守制度的自覺性，累計開展信貸政策制度解讀學習8次。二是嚴抓員工管理不推不拖。創(chuàng)新談話監(jiān)督，了解員工思想工作生活實際困難，著力為群眾排憂解難，全年班子成員同部門主管、普通員工談心談話做到全覆蓋無遺漏；常態(tài)化開展員工行為排查，嚴格規(guī)范員工辦公行為，加強會議和考勤管理；密切關注員工思想動態(tài)，注重在談心談話中交流情感、在行為排查中了解動態(tài)、在工作表現(xiàn)中分析問題、在人際交往中掌握實情，多渠道抓好思想動態(tài)管理。三是加強風險防控不遺余力。突出“三把握”即把握工作方向、把握工作思想、把握工作方法；做好“三結合”即將全面風險管理工作與強化黨員教育相結合、與當前重點工作相結合、與工作作風建設相結合，有序推進全面風險管理工作，著力提升防風險能力；跟蹤抓好資金到位工作，確保貸款不出風險；近3年該行無新增不良貸款；定期召開貸后例會，詳細分析點評各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，抓好關鍵信息收集，及時化解風險隱患。（文/游鎣）
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