跑出加速度，邁上新高度。4月5日上午，金沙酒業(yè)年度戰(zhàn)略發(fā)布會在成都世外桃源酒店舉辦。
金沙酒業(yè)黨委書記、董事長張道紅，金沙酒業(yè)黨委委員、銷售公司總經(jīng)理鄭鋼，金沙酒業(yè)副總經(jīng)理楊常青，浪潮集團首席科學(xué)家、浪潮集團科學(xué)院執(zhí)行院長張暉，浪潮智盈數(shù)科董事長趙光，以及人民日報、新華社、鳳凰網(wǎng)等30余家媒體記者共同參會，發(fā)布會由金沙酒業(yè)副總經(jīng)理石峰主持。
會上，張道紅介紹，2021年金沙酒業(yè)實現(xiàn)開門紅，一季度回款13.9億元，同比增長118%，預(yù)計全年銷售收入超42億元。
隨后，張道紅正式對外宣布金沙酒業(yè)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)和2021年度戰(zhàn)略規(guī)劃。
金沙酒業(yè)黨委書記、董事長張道紅
五大舉措擘畫“十四五”藍圖
張道紅表示，未來3-5年是醬酒發(fā)展的窗口期，也是金沙酒業(yè)高速發(fā)展的重要機遇期，金沙酒業(yè)將從以下方面著手，奮力實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。
一是建設(shè)一流產(chǎn)區(qū)，打造一流品質(zhì)。
張道紅認為，作為金沙產(chǎn)區(qū)的龍頭企業(yè)，金沙酒業(yè)有責(zé)任有義務(wù)助力推動產(chǎn)區(qū)發(fā)展，金沙酒業(yè)將從標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)、文化、品牌、秩序5大層面打造金沙產(chǎn)區(qū)。
二是加快擴能推進，實現(xiàn)產(chǎn)儲翻翻。
金沙酒業(yè)將先后在2021年、2022年、2023年建成投產(chǎn)5000噸、5000噸和20000噸新產(chǎn)能。屆時將具備50000噸的成品酒生產(chǎn)能力和150000噸以上的老酒儲存。
三是力爭主板上市，實現(xiàn)千億市值。
張道紅表示，今年下半年，金沙酒業(yè)將采取實質(zhì)性的行動，股改之后將會引進戰(zhàn)略資本，加快金沙酒業(yè)的發(fā)展，力爭在2024年實現(xiàn)主板上市。
四是沖刺百億銷量，塑造千億品牌。
2025年，金沙酒業(yè)將力爭實現(xiàn)百億銷售目標(biāo)，其中，將摘要酒打造成50億以上超級單品，金沙回沙1951和金沙回沙真實年份8年分別打造成20億量級大單品。同時，促進品牌再上新臺階，實現(xiàn)千億以上綜合品牌價值。摘要品牌價值達600億以上，金沙回沙品牌價值達400億以上。
五是聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，助推全國進程。
具體策略包括：實施2.0版“雙721”結(jié)構(gòu)調(diào)整：實現(xiàn)常規(guī)產(chǎn)品銷量占比70%，開發(fā)產(chǎn)品占比20%，企業(yè)定制產(chǎn)品占比10%；高端產(chǎn)品占比70%，中端產(chǎn)品占比20%，大眾產(chǎn)品占比10%。
實施“467+1”工程：實現(xiàn)4個以上過10億銷量的市場，6個5億元市場、7個3億元市場，同時開拓空白市場，深化電商平臺運營。
同時加大經(jīng)銷商培育力度，打造5-7個5億銷量明顯經(jīng)銷商，培育一批過億經(jīng)銷商，經(jīng)銷商數(shù)量總數(shù)控制在1500家左右。
穩(wěn)中求進，2021年度規(guī)劃正式發(fā)布
張道紅表示，今年金沙酒業(yè)的發(fā)展依然以“穩(wěn)”字為核心，將穩(wěn)中求進實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：從高速上規(guī)模向高質(zhì)量夯基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，從做價格向做價值轉(zhuǎn)變，從做產(chǎn)品向做品牌轉(zhuǎn)變。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，金沙酒業(yè)將主要從兩大方面著手。
首先是在黨建引領(lǐng)、品質(zhì)保證、品牌基因、文化傳承、管理體系和人才建設(shè)實現(xiàn)強化。
其中在品牌的強化上，張道紅表示，原則上堅持“品質(zhì)雙優(yōu)四不原則”——絕不外購基酒、絕不生產(chǎn)次酒、年度產(chǎn)量絕不小于年度銷量、不足年絕不銷售。原料上，從源頭保證品質(zhì)；過程上，堅守傳統(tǒng)、大師指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)、過程控制；管理上，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、食品安全管。
在品牌基因的強化上，將對雙品牌進行產(chǎn)品全面升級和戰(zhàn)略定位升級，同時為產(chǎn)區(qū)打造添動力，并為紀念國營70周年進行多種紀念活動。
其次是重點抓好結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能等六重工作。
第一，重調(diào)結(jié)構(gòu)推動全面轉(zhuǎn)型。市場結(jié)構(gòu)方面，要從醬酒旺銷市場為主到全國市場并重發(fā)展，從核心市場先行到核心、重點、新興市場齊頭并進。經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)方面，實現(xiàn)“2+N”——兩個渠道商和團購商的市場布局。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，實行“雙721” + “三限一停”政策。
第二，重提產(chǎn)能堅守品質(zhì)根基。一期工程5000噸產(chǎn)能將于重陽節(jié)投產(chǎn)，二期工程5000噸8月正式啟動，三期工程2萬噸進入準(zhǔn)備階段。“保證年產(chǎn)大于年銷，每年保持增加20%庫存基酒。”
第三，重夯基礎(chǔ)構(gòu)建市場壁壘。2021年，金沙酒業(yè)將從跑馬圈地到深耕市場轉(zhuǎn)變，在核心區(qū)域開展“數(shù)一數(shù)二”工程。
第四，重優(yōu)服務(wù)提高執(zhí)行效能。在信息化后臺、中臺、前臺建立系統(tǒng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建統(tǒng)一金沙數(shù)據(jù)中心，全方位服務(wù)經(jīng)銷商、渠道商和消費者。
第五，重商扶商激發(fā)市場活力。空白市場從全面撒網(wǎng)到選優(yōu)商轉(zhuǎn)變；成熟市場從招商向養(yǎng)商轉(zhuǎn)變；其他市場，扶優(yōu)去劣，進行重大調(diào)整。
第六，重抓體驗增強消費黏性。金沙酒業(yè)將利用好品鑒會、返場游、體驗館“三駕馬車”，同時通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進行沉浸式體驗、云探工廠等內(nèi)容。
張道紅表示，金沙酒業(yè)搭上了醬酒熱的春風(fēng)，未來一定是美好的，前途是無量的，“金沙酒業(yè)已逐步邁向一線名酒”。
會上還發(fā)布，第二屆金粉薈規(guī)劃，包括組織架構(gòu)調(diào)整、金粉薈入會標(biāo)準(zhǔn)等。鄭鋼介紹了2021年，金沙酒業(yè)將通過金粉節(jié)、金粉私享會、金粉公益行、金粉網(wǎng)紅打卡擂臺賽等方式來打造文化金沙，輸出金沙文化。
2020年，金沙酒業(yè)攜手浪潮開啟數(shù)字化建設(shè)，致力于打通從生產(chǎn)端到消費端，從內(nèi)部到外部的全鏈條數(shù)字化，以滿足金沙酒業(yè)快速發(fā)展的需求。張暉在主題演講中介紹，浪潮集團科學(xué)院基于酒業(yè)標(biāo)識解析核心節(jié)點，與中酒協(xié)推出了兩大創(chuàng)新應(yīng)用，一是真實年份酒存證實系統(tǒng)，確保每一瓶酒都可以追溯到真實年份，二是老酒認證交易系統(tǒng)。“金沙酒業(yè)是國內(nèi)首個中酒協(xié)真實年份認證存證系統(tǒng)落地的實施企業(yè)，5月15日起，金沙酒業(yè)的全部產(chǎn)品將啟用全面真實年份數(shù)字化存證酒標(biāo)。”
發(fā)布會現(xiàn)場，張道紅、鄭鋼、楊常青、張暉、趙光共同點亮了金沙酒業(yè)全鏈數(shù)字化。未來，金沙將通過大數(shù)據(jù)、云計算、云服務(wù)平臺等形式，為企業(yè)注入鮮活動力，為消費者帶來更全面的服務(wù)。
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