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農(nóng)發(fā)行晉江市支行“四個(gè)注重”抓整改 高質(zhì)發(fā)展見成效

發(fā)布時(shí)間:2022-05-26 17:45:58        來源:榕城網(wǎng)

農(nóng)發(fā)行晉江市支行圍繞中央巡視整改工作,以抓鐵有痕的勁頭確保各項(xiàng)整改任務(wù)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成,實(shí)現(xiàn)“量、價(jià)、利、險(xiǎn)”的有效衡,以高質(zhì)量整改推動高質(zhì)量發(fā)展。

一、注重責(zé)任落實(shí)“提質(zhì)量”

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。支行第一時(shí)間成立中央巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定《支行整改工作方案》。組織2次專題會議研究動員部署巡視工作,嚴(yán)格落實(shí)各部室每周匯報(bào)制度,確保整改工作有效推進(jìn)。二是強(qiáng)化政治建設(shè)。印發(fā)《支行2022年支委理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,細(xì)化整改工作學(xué)習(xí)計(jì)劃表。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,采用“線上+線下”“班前+班后”“個(gè)人自學(xué)+集中學(xué)習(xí)”,累計(jì)開展集中學(xué)習(xí)70人次。三是層層壓實(shí)責(zé)任。突出問題導(dǎo)向,對照問題,建立整改賬,明確問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,對標(biāo)整改目標(biāo)、時(shí)限做好整改落實(shí)。

二、注重舉一反三“防變量”

一是以黨建領(lǐng)航明方向。支行認(rèn)真謀劃部署整改工作,召開專題調(diào)研會7次,研究整改方案和上級行整改“三清單”,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,領(lǐng)會運(yùn)用好“晉江經(jīng)驗(yàn)”中關(guān)于“創(chuàng)新發(fā)展”的核心內(nèi)涵,研究支行黨建工作思路。二是以形式創(chuàng)新抓深化。支行聚焦整改工作成效,深化銀企協(xié)作,搭建聯(lián)學(xué)聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)“三聯(lián)”黨建模式,累計(jì)與系統(tǒng)外單位共建2次;疫情期間,創(chuàng)新形式開展云學(xué)習(xí)、云祭掃的線上黨日活動。三是以宣傳引導(dǎo)促認(rèn)同。支行充分發(fā)揮好宣傳引導(dǎo)作用,將巡視整改融入工作日常,因地制宜完善黨的陣地建設(shè);組織青年員工制作《“晉”心“晉”力 “青”力抗“疫”》《春風(fēng)吹暖振興路》《不能說的秘密》視頻;創(chuàng)設(shè)《“晉”心抗“疫”》??牙塾?jì)刊載5期,累計(jì)在中央主流媒體,省分行信公眾號等刊登宣傳稿件112篇次。

三、注重成果轉(zhuǎn)化“促增量”

一是圓滿完成“開門紅”任務(wù)。支行圍繞省分行年度工作部署,舉全行之力,較好完成“開門紅”任務(wù)。一季度,支行完成“開門紅”貸款凈增任務(wù)、對公存款及新增有效客戶完成“開門紅”任務(wù)。二是信貸業(yè)務(wù)保持增量態(tài)勢。支行搶快抓早,于上年末對今年一季度擬發(fā)放貸款實(shí)施“清單式”管理,明確責(zé)任人員提前落實(shí)貸前條件,在規(guī)模核批后實(shí)現(xiàn)早投放、早產(chǎn)生效益;采用“433”工作法,集中支行骨干力量,對滿足評審條件的項(xiàng)目開展集中推進(jìn),疫情期間,僅一周完成應(yīng)急貸款的審批。存款籌集創(chuàng)歷史新高。盯緊財(cái)政性資金,支行借力高層走訪,積極向黨政部門匯報(bào),主動營銷;建立項(xiàng)目資金梯級管理模式,提升貸款客戶支付鏈條下游相關(guān)企業(yè)開戶率。

注重機(jī)制約束“嚴(yán)考量”

一是堅(jiān)持嚴(yán)管基調(diào)。支行堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動搖,積極推進(jìn)“合規(guī)農(nóng)發(fā)行”建設(shè),研究制定“三融三新”合規(guī)管理工作思路,印發(fā)支行考勤管理辦法,強(qiáng)化員工組織紀(jì)律。二是深化嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。創(chuàng)設(shè)支行《創(chuàng)新發(fā)展專報(bào)》,列明重點(diǎn)事項(xiàng),提升部室效能;制定提升食堂品質(zhì)管理舉措;打造“三心”服務(wù)窗口,今年來,開立新賬戶25個(gè),電子渠道簽約客戶覆蓋率達(dá)100%,優(yōu)惠政策累計(jì)惠及企業(yè)111家;開展“雙佳”員工評選、“戰(zhàn)疫情·贊英雄”金融服務(wù)英雄榜評選,引導(dǎo)全行員工對標(biāo)先進(jìn)典型。三是落實(shí)嚴(yán)防舉措。支行第一時(shí)間研究制定《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控有關(guān)工作的通知》,全面強(qiáng)化疫情防控措施;成立“晉青創(chuàng)”服務(wù)隊(duì),配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)工作人員開展志愿服務(wù),累計(jì)抗疫捐款3450元。(謝穎琦)

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