疫情就是命令，防控就是責任。初春的刺桐花悄然開放，一場卷土重來的疫情，再一次讓泉州這座城市按下慢行鍵，商鋪關門、車輛禁行，全民開始核酸檢測，一輪、兩輪、三輪……卻有這樣一群人，他們在上級行黨委的領導下，全副武裝“逆行”而上，一次次奔向最需要他們的地方，他們就是泉州農(nóng)發(fā)行人。
平凡崗位的堅守
“請各單位立即組織排查本行、本部室人員健康碼是否變色，第一時間上報。”“為做好疫情防控，各部室實行彈性工作機制，每個部門除必要值班人員，其余人員可居家辦公。”……自泉州市防控疫情應急指揮部通告9名泉州本土新冠確診病例后，泉州市分行第一時間成立起疫情防控指揮部，一條條根據(jù)疫情發(fā)展而不斷升級的措施，就通過工作群迅速傳達到全轄每位員工。
辦公室是全行后勤保障的“管家”，是機關疫情防控的關鍵部門，因為封控區(qū)、管控區(qū)的劃定，辦公室很多員工被迫無法到崗到位。在接到疫情防控的通知后，剛結束周末加班的陳泳峰，看看自己“珍貴”的綠碼，匆匆回宿舍收拾了行李，主動請纓，駐扎在了行里，進入超長待機的戰(zhàn)“疫”狀態(tài)。疫情突發(fā)的當晚，很多事情需要協(xié)調(diào)，上傳下達，無論多晚陳泳峰都是隨叫隨到。
在行領導的部署下，他第一時間組織專業(yè)的消殺公司對辦公樓、食堂、員工宿舍等重點部位全部實行衛(wèi)生消殺；他千方百計聯(lián)絡各類防疫物資，酒精、口罩、消毒液等防護物資在他不分晝夜的協(xié)調(diào)下逐項保障到位；為實時監(jiān)測全行員工的健康狀況，每天需要上報、匯總統(tǒng)計大量的數(shù)據(jù)和表格，無論時間多么緊張，手頭工作多么復雜，他都會想方設法、保質(zhì)保量地去完成；行里的物業(yè)外包人員因疫情管控無法到崗，他又承擔起衛(wèi)生員、送餐員的角色；公文排版、文件收發(fā)、信息采編這些文秘類工作，對于原本處于行政崗位的他來說相當陌生，他也在短短幾天內(nèi)迅速上手；在做好基礎工作的同時，他也不忘實時背著相機，用鏡頭敏銳捕捉防疫工作中硬核措施、生動場景，全力記錄著這場戰(zhàn)“疫”中的逆行故事；他還充分利用起自己的剪輯特長，利用空余時間，配合市分行團委完成了多份防“疫”微視頻……
平凡的事情用心做，重復的事情堅持做，在市分行疫情防控戰(zhàn)場上，到處都能看到陳泳峰默默忙碌的背影，他用實際行動踐行著農(nóng)發(fā)行青年的初心使命，在抗疫后方筑起最堅強的堡壘。
不計付出的忙碌
“綠碼，綠碼，我能來，我還是綠碼！”疫情發(fā)生后，實時查看八閩健康碼成了章海燕每天必做的一件事。在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，為確保業(yè)務連續(xù)性，為疫情防控筑起一道政策性金融“防護墻”，在市分行黨委的號召下，客戶部副主管章海燕聞令即動，逆行而上，重返崗位，與機關僅剩的幾名綠碼客戶經(jīng)理迅速組建起“泉力抗疫客戶服務7人小分隊”，站在了金融戰(zhàn)“疫”的最前沿。一臺電腦、一部手機，就是她在疫情防控戰(zhàn)場上的所有“武器”。
疫情突發(fā)之際，正是市分行與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局就深入推進農(nóng)業(yè)政策性金融服務鄉(xiāng)村振興加強對接之時，章海燕克服因疫情管控無法趕赴現(xiàn)場，在行領導的指導下，通過微信、電話遠程協(xié)調(diào)，先后配合市分行黨委制定《鄉(xiāng)村振興金融服務方案》《鄉(xiāng)村振興金融會接方案》等多份文件，組建起工作微信群、設立專項營銷對接周報，有條不紊推進與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合制定《鄉(xiāng)村振興政策性金融支持意見》工作開展，通過梳理下一步可營銷的項目清單，達成意向融資總額200億元。
為了更快更好的向抗疫一線貢獻金融力量，章海燕也與“泉力抗疫客戶服務小分隊”正式開啟24小時駐行辦公模式，在通過騰訊視頻會議召開全市疫情貸款對接部署工作會，了解各地政府疫情貸款融資需求后，在省分行精準指導下，她第一時間與行領導研究討論融資模式，在線指導轄內(nèi)機構一對一定制金融服務方案，連夜審核各行上報的十余份評估報告、授信報告，忙的一整晚都沒有閡過眼。第二天，她洗了把臉，又繼續(xù)坐到辦公桌前與支行一同配合完成收集辦貸手續(xù)、調(diào)查評估、對接放款資料的同步推進。累計審批應急貸款6筆、金額17億元；累計完成6個中長期項目審批、金額12.45億元；累計投放各類貸款10.05億元，其中緊急投放抗疫應急糧食貸款972.65萬元，拼出了“農(nóng)發(fā)速度”，為一線防疫物資、設備充足提供了有力支撐。
疫情之下的逆行
疫情一天比一天嚴峻，泉州市已經(jīng)連續(xù)幾天確診病例突破兩百余人，政府的管控措施也愈發(fā)嚴格，從非管控區(qū)人員可憑政府通行證出行變成中心城區(qū)靜態(tài)管理，機關、事業(yè)工作人員原則上不跨區(qū)通勤，實行最嚴格社會面管控措施。市分行辦公室場所也面臨著隨時封閉管控的風險，“保運營需有人住行值守”，在得知這一消息后，作為市分行運營科技部柜面人員吳思捷二話不說，挺身而出，匆匆告別家人，背上行囊，踏上了逆行之路……
當時，吳思捷所居住的社區(qū)已經(jīng)實行封閉管理，一律不允許人員及車輛出入，在他向物業(yè)公司和社區(qū)街道辦多方懇請簽署防疫承諾后，才得以離開小區(qū)。要進入市區(qū)時，吳思捷發(fā)現(xiàn)，所有能進入市區(qū)的橋口均已被設卡管控無法通行，他從順濟新橋，奔到田安大橋，又到泉州大橋，輾轉筍江大橋，再駛向刺桐大橋，在雨中奔波的他，這一路上不斷的受到阻礙，沒有一座橋肯放行……“要怎樣才能去到市區(qū)回到行里呢？”他越發(fā)的心急如焚，只能拿著市分行開具的工作證明，再次挨個大橋開始第二輪嘗試。“您好，我是農(nóng)發(fā)行的，我想進市區(qū)，保證進去后就駐扎行里不再出來了，不會有流動風險的”“師傅，這是我的工作證，單位急著發(fā)放疫情應急貸款，我著急回單位辦公”……在多次協(xié)調(diào)溝通后，吳思捷才得以被放行，一路逆行趕回了行里。
如今已是吳思捷駐行的第四個星期了，每天的工作量幾乎是平日的兩三倍，但他從不抱怨，用他的行動踐行“以客戶為中心”的服務理念。他一方面全力配合疫性期間柜面正常營業(yè)，保障財政糧食風險基金種糧補貼等款項的及時撥付匯劃，一方面做好常規(guī)報表的及時報送，為客戶經(jīng)理查詢企業(yè)相關數(shù)據(jù)和發(fā)放貸款提供幫助和支持，引導客戶優(yōu)先通過農(nóng)發(fā)行網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務。在快遞全面停運的情況下，他通過電話、微信等渠道及時開展銀企對賬工作，為客戶提供耐心細致的線上服務。疫情發(fā)生以來，吳思捷累計完成匯劃129筆，金額4178.39萬元，保障種糧農(nóng)民補貼撥付16筆，金額1513萬元，成功辦理2筆企業(yè)貸款業(yè)務，金額1225萬元，他用實際行動書寫了當代農(nóng)發(fā)行青年們的“硬核”擔當。
下沉一線的擔當
“您好，您提前做好核酸檢測登記了嗎？”“請大家按照一米線間隔有序排隊，謝謝！”……這已經(jīng)是林小娜下沉一線的第八天，每天都凌晨四、五點多穿上防護服戰(zhàn)袍，到核酸檢測現(xiàn)場，承擔起維持現(xiàn)場秩序，幫助醫(yī)護人員引導居民掃碼、登記居民身份信息的重任。
面對突如其來的本土疫情，因疫情防控需要，在接到當?shù)?span id="2ysyesw" class="keyword">政府發(fā)出的征集志愿者的號召后，林小娜第一時間報名參加了市分行抗疫服務隊，在提前完成好手頭的工作的基礎上，在市分行的組織下，利用周末時間下沉鎮(zhèn)村（社區(qū)）參加疫情防控工作。核酸檢測現(xiàn)場需要提前搭好防疫帳篷、設好一米警戒線，她就和其他志愿者一起披星戴月提前出門準備；排隊中的許多老人不會使用手機掃碼登記，她便主動幫助老年人采集信息做核酸需要；烈日當頭，面對現(xiàn)場群眾的疑問以及排隊時的焦躁情緒，她都耐心解答和安撫……核酸檢測點到處都有她的身影，每天她的微信步數(shù)都超過2萬步。
晚上21時許，在結束了一天的志愿工作后，回到宿舍的林小娜累的晚飯都不想吃，但她仍然坐在電腦前，用文字凝聚抗“疫”力量，配合市分行辦公室做好對外宣傳工作，累計在經(jīng)濟網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、糧油市場報網(wǎng)等刊發(fā)疫情宣傳材料五十余篇次，在第一時間，用自己手中的“筆”把農(nóng)發(fā)行人奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線的戰(zhàn)況及時、生動的傳遞出來，傳遞正能量。
冬寒有盡，春日可期。這場戰(zhàn)“疫”路上，除了那些挺身而出，沖在戰(zhàn)“疫”一線的駐行員工，還有許許多多的居家辦公員工，他們離崗不離責，轉換陣地再戰(zhàn)斗，用從容而堅定的逆行腳步，一起傳遞政策性金融的溫度，用實際行動支援防疫前線，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，迎接春天的到來。（文/徐蔚）
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